Ein attraktiver Arbeitgeber sein – das ist ein Wunsch, den fast jeder Betrieb in sich trägt. 

Doch hast Du gewusst, dass zur Attraktivität eines Arbeitsumfeldes nicht nur Dinge zählen wie Einkommen, Urlaubstage oder moderne Werkzeuge? Die Stellschraube heißt: Führungskultur. 

Im Podcast mit dem Bremer Staatsrat Kai Stührenberg sind wir gemeinsam der Frage auf den Grund gegangen, wie Maren mit ihrem Team von Handwerksmensch deutschlandweit Handwerksbetriebe unterstützt, Mitarbeiter in den Betrieben binden und begeistern.  

Das Handwerk befindet sich im Wandel.  

Die Digitalisierung geht nicht spurlos an den Betrieben vorbei. Der Begriff Fachkräftemangel ist in aller Munde. Und langsam beginnen Betriebsinhaber und Unternehmerfrauen, zu realisieren, dass sie aktiv etwas tun müssen, um für zufriedene und produktive Mitarbeiter zu sorgen.  

“Wir finden Zeit, wenn wir uns die Zeit nehmen wollen”, das ist eine der Kernaussagen unseres Interviews. Die Schmerzpunkt der eigenen Mitarbeiter müssen herausgefunden werden, um aktiv an ihnen zu arbeiten. Die Schmerzpunkte sind dabei grundsätzlich auch mal erschreckend. Für Dich als Betriebsinhaber oder Unternehmerfrau kommen sie vielleicht sogar völlig unerwartet.  

Wenn Du die Schmerzpunkt Deiner Mitarbeiter kennst, können Prozesse gestartet werden, um Dinge zu verbessern, wie Führungsstrukturen, Arbeitszeitmodelle oder Klarheit im Betrieb.  

Was wir in den letzten Jahren immer wieder am eigenen Leib erfahren mussten: Die größte Herausforderung in Handwerksbetrieben ist die Kommunikation. In einer modernen Arbeitswelt ist genau das aber unabdingbar.  

Die Arbeit an Deinem Betrieb ist ein Investment – aber ein lohnendes.  

Die Arbeit an Deinem Betrieb macht sich nicht von heute auf morgen. Oft benötigt es einige Monate oder sogar Jahre, um Prozesse so zu entwickeln, dass sie auch wirklich gelebt werden können. Kleine Punkte lassen sich schnell ändern, aber die Dinge, die sich über Jahre etabliert und festgefahren haben, eben nicht.  

Die Arbeit an Deinem Betrieb ist ein Investment – aber definitiv eines, das sich lohnt. Wir beziehen Deine Mitarbeiter mit ein, sie sollen aktiv mitgestalten dürfen – das Ergebnis daraus: Deine Mitarbeiter werden sich Dir verbunden fühlen, wie nie zuvor.  

In der Zusammenarbeit mit Handwerksmensch steht immer der Mensch im Mittelpunkt. Wir wollen, dass sich jeder einbringen darf. Vorbei sind die Zeiten von strenger Hierarchie und veralteten Führungsmodellen. Eine moderne Arbeitswelt steht nunmal auch vor der Herausforderung, jungen Fachkräften das zu bieten, was sie benötigen.  

Wir wünschen uns eine moderne Arbeitswelt – auch im Handwerk.  

Wichtig ist: Deine Mitarbeiter, ob jung oder alt, brauchen Raum, um sich entfalten zu dürfen. Das Ziel muss sein, ein attraktiver, moderner Arbeitgeber zu werden, der auch Auszubildende anzieht. So schaffst Du auch nachhaltig, dass Dein Betrieb funktioniert.  

All diese Erkenntnisse haben auch wir nicht von heute auf morgen erlangt. Unsere jahrelange Erfahrung kann Dein Schlüssel sein, um ins Umdenken zu kommen. Wir geben Dir wichtige Impulse, schaffen Denkzeiten. Wir arbeiten in Workshops gemeinsam mit Dir und Deinen Mitarbeitern an Strukturen und wollen uns dabei Zeit nehmen, AN Deinem Betrieb zu arbeiten. Denn Zeit haben wir nur, wenn wir sie uns nehmen. Und die Zeit zahlt sich aus.  

Hier kannst Du Dir das komplette Video-Interview mit dem Bremer Staatsrat Kai Stührenberg ansehen. 

Du möchtest Dir das Interview lieber als Podcast anhören? Kein Problem! In der Episode 130 haben wir das Interview für Dich bereit gestellt. Klicke hier und Du gelangst zu unserer Podcast-Übersicht.

Ist Dir bewusst, wie viele junge Menschen Du für Dein Handwerk begeistern kannst, wenn Du Influencer bist?

Keine Angst: Ich werde Dir nicht empfehlen, ab sofort Werbung für Duftkerzen oder Beauty-Produkte zu machen. Denn genau hieran hast Du wahrscheinlich gedacht, als Du das Wort Influencer gelesen hast.

Was ist ein Influencer?

Beantworten wir daher an dieser Stelle erst einmal, was ein Influencer überhaupt ist: to influence ist Englisch und heißt beeinflussen. Man bezeichnet daher als Influencer Meinungsmacher in den (sozialen) Medien. Sie sorgen mit ihrer Reichweite also dafür, dass andere Menschen von ihrer Meinung überzeugt werden. Dies ist also eigentlich nichts anderes als Mundpropaganda.

Diese Meinung kann verschiedenster Natur sein, sei es politisch oder wissenschaftlich, kann aber auch dem Marketing entspringen. Hier wären wir dann bei Markenbotschaftern angekommen, die durch ihre Reichweite Produkte bewerben und Provision dafür erhalten.

Influencer im Handwerk

Markenbotschafter gibt es natürlich auch im Handwerk: Werkzeuge und Geräte werden Influencern zur Verfügung gestellt. Diese testen oder präsentieren sie gegen einen Obolus. Die Marke gewinnt an Reichweite und gleichzeitig an Glaubwürdigkeit, wenn Sie durch ebenso glaubwürdige Influencer präsentiert wird.

Setze Dich als Marke ein

Was ich Dir jedoch ans Herz lege, ist eine ganz andere Art von influencing: Werde Dein eigener Botschafter für Deine eigene Marke, nämlich Deine Arbeitgebermarke. Du bist nicht nur der beste Experte für Deinen Betrieb, sondern auch Ansprechpartner nach außen. Egal, wie groß Deine Reichweite ist, kannst Du folgende Dinge tun, um ein guter Influencer für Deinen eigenen Betrieb zu werden:

1. Präsentiere Deinen Betrieb professionell. Nutze Deine Website, eine Facebook-Seite oder einen Instagram Business-Account, um glaubwürdig aufzutreten.
2. Stelle Deinen Betrieb vor für ein Publikum, das Dich noch nicht kennt und wiederhole dies gerne regelmäßig. So holst Du jeden Follower da ab, wo er steht.
3. Zeige den Alltag Deines Betriebes: Wie sieht Dein Geschäftsgebäude aus? Wann geht die Arbeit bei Dir los? Auf welches Projekt bist Du gerade besonders stolz?
4. Zeige Dich als Mensch: Menschen kaufen gerne von Menschen, was gleichermaßen für Kunden und Bewerber gilt. Achte daher auf Nahbarkeit und Authentizität Deiner Person.

Noch Ausreden?

Was im ersten Moment nach einer unüberwindbaren Aufgabe klingt, ist gar nicht schwer. Auch mit den zwei häufigsten Ausreden können wir Dir helfen.

Ausrede Nr. 1: „Ich bin nicht der Typ dafür.“

Lösung: Hast Du eine gute Seele an Deiner Seite in Deinem Betrieb? Eine Unternehmerfrau? Oder hast Du einen Meister in Deinem Team, der Deinen Betrieb in- und auswendig kennt und Deinen Betrieb als Gesicht nach Außen vertreten kann? Denk dran: Du darfst delegieren und musst als Führungskraft nicht alles selbst machen. Hole Dir also Unterstützung von Deinem Team.

Ausrede Nr. 2: „Ich kann das technisch doch alles gar nicht.“

Lösung: Wir helfen Dir! Bereits im August beginnt unser Sog-Marketing-Kurs, in dem wir Dir genau hierbei helfen. Melde Dich oder Dein Teammitglied an und werde gleichzeitig theoretisch und in der Praxis zu einem Experten für Deinen Social Media Auftritt. Nutzt Du hierbei Bildungsgutscheine, kannst Du oft 50%, manchmal sogar 80% – 90% der Kosten sparen. Wir helfen Dir gerne bei der Antragsstellung: Schreib uns also einfach eine Mail!