Die 4-Tage-Woche lässt Mitarbeiter-Herzen in der neuen Arbeitswelt höher schlagen, doch bringt so manchen Chef um den Verstand. Es ist ein Für und Wider, um die Arbeitszeit in einem Handwerksbetrieb im Sinne der Produktivität des Betriebes, aber auch der Attraktivität für die hart umkämpften Fachkräfte attraktiv(er) zu gestalten: Ressourcenschonung und Wirtschaftlichkeit stehen auf der Tagesordnung – von Mensch, Maschine und Material.
Kern dieser Veranstaltung ist es, im Dialog das Für und Wider zu diskutieren, aber auch Lösungsansätze zur Gestaltung der 4-Tage-Woche zu finden, um beispielhaft an diesem Modell mehr Flexibilität in den Betriebsalltag zu bringen.
Dabei zeigt Ihnen Maren Ulbrich in acht praxiserprobten Schritten eine Anleitung mit Umsetzungsgarantie im Checklisten-Format. Auch kritische Stimmen sollen nicht zu kurz kommen, um im Verlauf der Veranstaltung zu einer betriebsgesunden Entscheidung zu der in Mode gekommenen neuen Arbeitszeit zu kommen.
Inhalte:
- Wie sich die Arbeitswelt verändert hat
- Welche Vorteile und Nachteile die 4-Tage-Woche mit sich bringt
- Welche Regelwerke Sie vorher abgleichen müssen
- Wie Sie das System der 4-Tage-Woche mit Ihrer Mannschaft auf den Weg bringen oder auch verabschieden
- Wie Sie die Kinderkrankheiten ausmerzen
- Was Sie schriftlich mit jedem Mitarbeiter regeln sollten
Zielgruppe:
Für Betriebsinhaber, Führungskräfte und Personalleiter im Handwerk.
Anmeldung unter: info@handwerksmensch.de