Veränderungen gehören heute zum Alltag vieler Handwerksbetriebe. Neue Marktanforderungen, steigende Erwartungen an Mitarbeiter und Führungskräfte sowie der Wunsch nach klaren Strukturen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen.
Auch die Strotmann Innenausbau GmbH stand vor genau dieser Situation. Das Unternehmen hat sich gemeinsam mit uns im Rahmen eines INQA-Coachings auf den Weg gemacht, seine Personalentwicklung neu zu denken und digitaler aufzustellen.
Ziel war es, mehr Transparenz und Struktur in Personalentwicklungsprozesse zu bringen und gleichzeitig den Arbeitsalltag für Führungskräfte und Mitarbeiter zu erleichtern. Dazu wurde gemeinsam mit den Beschäftigten eine passende HR-Software ausgewählt und ein Prozess entwickelt, der Personalentwicklung künftig klar, nachvollziehbar und ortsunabhängig dokumentierbar macht.
Ein entscheidender Erfolgsfaktor war die aktive Einbindung der Mitarbeiter. In unseren Workshops und Befragungen konnten sie ihre Erfahrungen und Perspektiven einbringen. Dadurch entstanden Lösungen, die sich direkt am Arbeitsalltag orientieren und im Unternehmen breite Akzeptanz finden.
Heute profitiert die Strotmann Innenausbau GmbH von mehr Transparenz, einer besseren Übersicht über Personalentwicklungsmaßnahmen und spürbar entlasteten Prozessen.
Wie genau der Coaching-Prozess ablief, welche Erkenntnisse das Unternehmen gewonnen hat und welche konkreten Veränderungen daraus entstanden sind, kannst Du im vollständigen Artikel lesen.
Den gesamten Beitrag findest Du hier:
„Zeitmanagement im Handwerk: So setzen Sie als Chef Prioritäten“
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