Schlagwort: Ziele

Handwerksmensch

Nachfolgeplanung im Handwerk – Warum sie für Betriebsinhaber unverzichtbar ist.

Die Nachfolgeplanung ist ein zentraler Bestandteil der langfristigen Sicherung eines Handwerksbetriebs. Ohne klare Regelungen drohen der Verlust von Know-how, Kunden und Stabilität – bis hin zur Schließung des Betriebs. Doch die Planung ist komplex und mit Herausforderungen verbunden: Der passende Nachfolger muss gefunden, rechtliche und steuerliche Fragen geklärt und die Übergabe strategisch vorbereitet werden. Ich …

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Mit unserer Ideensammlung steigerst Du Leistung und Produktivität in Deinem Handwerksbetrieb.

Mit unserer Ideensammlung steigerst Du Leistung und Produktivität in Deinem Handwerksbetrieb

Bist Du es leid, Dich ständig mit Teamkonflikten, hohen Fehlzeiten, Kündigungen oder Schlechtleistung in Deinem Handwerksbetrieb herumzuschlagen? In meiner Ideensammlung mit 100 praxisnahen Tipps zeige ich Dir, wie du Deine Fach- und Führungskräfte langfristig begeistern und damit die Leistung und Produktivität in Deinem Unternehmen steigern kannst. Warum Mitarbeiterbegeisterung so wichtig ist. Gerade im Handwerk, in …

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Der verborgene Schmerzpunkt: Warum Mitarbeitermanagement der Schlüssel zum Erfolg für Handwerksbetriebe ist

Als Handwerksbetrieb sind Sie täglich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert – von der Gewährleistung der Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen bis hin zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit. Doch gibt es einen Schmerzpunkt, der oft übersehen wird und dennoch einen erheblichen Einfluss auf Ihren Erfolg hat: das Mitarbeitermanagement. In vielen Handwerksbetrieben wird das Thema Mitarbeitermanagement unterschätzt …

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Ist dein Betrieb nachfolgefit?

Ist Dein Betrieb nachfolgefit?

Wir hatten die Ehre, bei der neuesten Episode des „Dachdecker-Podcast“ dabei sein zu dürfen und über das brandaktuelle Thema „Unternehmensnachfolge im Handwerk“ mit Karl Heinz Krawczyk und Michael Zimmermann zu sprechen. Unser Herzensthema!   Aktuell ist bereits beinahe jeder vierte Betriebsinhaber im Handwerk der Altersgruppe der über 60-jährigen zuzurechnen. Eine Folge der demographischen Entwicklung ist, dass …

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Arbeitszeitenflexibilisierung

Die Pille „Arbeitszeitenflexibilisierung“ – Der Anfang eines Changeprozesses –

Warum der Mitbewerber, der die 4-Tage-Woche eingeführt hat, kein Grund für Unmut sein sollte, sondern eher ein Ansporn, erfährst DU im Podcast „bauimpulse“ – Die 4-Tage-Woche! Freitags ist sie nie da.  Wir haben mit Achim Maisenbacher über die Keyfacts der 4-Tage-Woche gesprochen und alle Optionen beleuchtet.  Unternehmen sollten bereit sein, attraktivere Rahmenbedingungen für ihre Mannschaft …

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Blog Mitarbeiter in der Nachfolge

Warum Mitarbeiter in der Nachfolge kündigen

In den kommenden 5 Jahren stehen ca. 125.000 Handwerksbetriebe vor der Betriebsübergabe. Ist erst einmal ein Nachfolger gefunden, heißt es, den Betrieb weiterhin sicher durch das Fahrwasser zu steuern, die Mannschaft auszurichten und das Unternehmen zukunftsfest aufzustellen. Mit der Übernahme einhergehend kommt es immer wieder zu ungewollten Kündigungen. Auch von langjährigen Mitarbeitern und Führungskräften. Doch …

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Wie Du Deine Neujahrvorsätze durchhältst

Es ist wieder soweit. Das Jahr neigt sich dem Ende zu und auch bei Dir hat sich in dem Jahr sicher einiges getan. Jedes Jahr gibt es neue Veränderungen, die vielleicht mal positiv, mal negativ wahrgenommen werden. Auch die Neujahrsvorsätze verändern sich kontinuierlich. Aber sei mal ehrlich: Wie viele Neujahrvorsätze des letzten Jahres stehen auch …

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Smarte Ziele

Wie Du Aufträge so formulierst, dass jeder versteht, was er machen soll

Vielleicht kennst Du ja folgende Situation: Morgens bei der Aufgabenverteilung schickst Du Deine Teams los mit den Worten: „Ihr habt heute Kundenauftrag XY, ihr wisst ja, was zu tun ist. Bis später.“ Kurze Zeit später bekommst Du einen Anruf von eben jenem Kunden XY, der sich beschwert, dass Deine Mitarbeiter die Hälfte des Materials vergessen …

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Wie Du pünktlich Feierabend machst und trotzdem alles schaffst

Wie Du pünktlich Feierabend machst und trotzdem alles schaffst

    Du beginnst jeden Tag mit einem festen Plan, welche Arbeiten heute erledigt und welche Kunden abgearbeitet werden sollen. Am Ende des Tages ist es allerdings doch ganz anders gekommen und Du sitzt noch im Büro während andere schon längst Feierabend haben. Was Du tun kannst, damit Du den Spagat zwischen den unterschiedlichen Anforderungen …

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Führungsaufgabe: Fachkräftesicherung

Führungsaufgabe: Fachkräftesicherung

Trägst Du Personalverantwortung in einem kleinen oder mittleren Unternehmen? Ist auch für Dein Unternehmen der Fachkräftemangel eine der größten Herausforderungen? Und bist auch Du Dir nicht sicher, wie Du das Thema Personal im betrieblichen Alltag so richtig angehen solltest? Erkenntnisse aus meiner täglichen Arbeit mit über 600 Handwerksbetrieben zeigen, dass gerade kleine und mittlere Betriebe …

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