Ist dein Betrieb nachfolgefit?

Ist Dein Betrieb nachfolgefit?

Wir hatten die Ehre, bei der neuesten Episode des „Dachdecker-Podcast“ dabei sein zu dürfen und über das brandaktuelle Thema „Unternehmensnachfolge im Handwerk“ mit Karl Heinz Krawczyk und Michael Zimmermann zu sprechen. Unser Herzensthema!   Aktuell ist bereits beinahe jeder vierte Betriebsinhaber im Handwerk der Altersgruppe der über 60-jährigen zuzurechnen. Eine Folge der demographischen Entwicklung ist, dass …

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Arbeitszeitenflexibilisierung

Die Pille „Arbeitszeitenflexibilisierung“ – Der Anfang eines Changeprozesses –

Warum der Mitbewerber, der die 4-Tage-Woche eingeführt hat, kein Grund für Unmut sein sollte, sondern eher ein Ansporn, erfährst DU im Podcast „bauimpulse“ – Die 4-Tage-Woche! Freitags ist sie nie da.  Wir haben mit Achim Maisenbacher über die Keyfacts der 4-Tage-Woche gesprochen und alle Optionen beleuchtet.  Unternehmen sollten bereit sein, attraktivere Rahmenbedingungen für ihre Mannschaft …

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Handwerksmensch HR Due Diligence

Handwerksmensch „zu Gast“ bei der Deutschen Unternehmensbörse (DUB)

Wir sind zertifizierter Berater für Unternehmensnachfolge und in diesem Zuge nun auch Professional Berater für die DUB, die Deutsche Unternehmensbörse. In diesem Zuge haben wir über unser Herzensthema gesprochen: die sogenannte HR Due Diligence. Doch was ist eine „HR Due Diligence“ eigentlich? In der Fachsprache ist das eine Sorgfaltsprüfung der Personalprozesse im Zuge der Fusion, …

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Blog Mitarbeiter in der Nachfolge

Warum Mitarbeiter in der Nachfolge kündigen

In den kommenden 5 Jahren stehen ca. 125.000 Handwerksbetriebe vor der Betriebsübergabe. Ist erst einmal ein Nachfolger gefunden, heißt es, den Betrieb weiterhin sicher durch das Fahrwasser zu steuern, die Mannschaft auszurichten und das Unternehmen zukunftsfest aufzustellen. Mit der Übernahme einhergehend kommt es immer wieder zu ungewollten Kündigungen. Auch von langjährigen Mitarbeitern und Führungskräften. Doch …

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4-Tage-Woche – Individuelle Selbstbestimmtheit vs. betriebliche Machbarkeit?

Freizeit ist hoch im Kurs. Flexibilität in der Arbeitswelt auf allen Ebenen nicht mehr wegzudenken. Vor allem das Thema Arbeitszeit stellt Betriebe immer wieder vor neue Herausforderungen. Die 4-Tage-Woche ist dabei in aller Munde. Doch ist dieses Konzept immer passend?  Wir haben dazu eine Anleitung geschrieben, mit der unsere Betriebe Schritt für Schritt prüfen können, …

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Katarina

Unsere Prozessmanagerin

Im letzten Blog hast Du Maria kennengelernt. Nun möchte sich auch Katarina vorstellen. Sie ist bei uns nicht nur für alle Fragen in Sachen Personalangelegenheiten da, sondern schreibt auch aktiv an unserem Blog, Podcast und an der Meisterklasse mit: Moin Moin, an dieser Stelle möchte ich, Katarina, mich vorstellen und ein paar kurze Sätze zu …

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Smarte Ziele

Wie Du Aufträge so formulierst, dass jeder versteht, was er machen soll

Vielleicht kennst Du ja folgende Situation: Morgens bei der Aufgabenverteilung schickst Du Deine Teams los mit den Worten: „Ihr habt heute Kundenauftrag XY, ihr wisst ja, was zu tun ist. Bis später.“ Kurze Zeit später bekommst Du einen Anruf von eben jenem Kunden XY, der sich beschwert, dass Deine Mitarbeiter die Hälfte des Materials vergessen …

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Bildungsurlaub

Wie Deine Mitarbeiter Bildungsurlaub sinnvoll nutzen

Jeder Betriebsinhaber hat schon mal von Bildungsurlaub gehört- allerdings kommt bei den meisten Menschen dann keine Freude auf. Bildungsurlaub kostet den Betriebsinhaber nämlich viel Geld: er muss seinen Mitarbeiter freistellen, den Lohn weiterbezahlen, den Arbeitsausfall kompensieren und eventiell sogar noch Teile oder die gesamte Weiterbildung bezahlen. Allerdings gibt der Staat neben den gesetzlichen Vorgaben, dass …

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Unternehmenswert Mensch

unternehmensWert: Mensch: Wie sichere ich mir jetzt noch meine Förderung?

  Am eigenen Betrieb zu arbeiten, kostet Zeit und Geld. Diese Aussage stimmt auf jeden Fall- allerdings muss es ja nicht das eigene Geld sein, welches dem eigenen Betrieb bei der Weiterentwicklung und bei der Begegnung von aktuellen Herausforderungen helfen kann. Um kleine und mittelständische Betriebe und Unternehmen zu unterstützen, den aktuellen arbeitsmarktpolitischen Herausforderungen zu …

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Wie Du eine Stellenbeschreibung so formulierst, dass jeder weiß, was er zu tun hat

Wie Du eine Stellenbeschreibung so formulierst, dass jeder weiß, was er zu tun hat

„Dafür bin ich nicht zuständig.“ Wie häufig hast Du den Satz schon gehört? Damit Du ihn in nächster Zukunft nicht mehr hören musst, gibt es hier eine kleine Anleitung, wie Du eine Stellenbeschreibung für jeden Mitarbeiter formulierst. Eine Stellenbeschreibung ist nötig, damit jeder weiß, für was er oder sie zuständig ist und bei welchen Aufgaben …

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