Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge beginnt nicht mit dem Übergabetermin. Sie beginnt Jahre vorher – mit Vertrauen, Entwicklung und der Bereitschaft, Verantwortung Schritt für Schritt abzugeben.
Genau das durften wir bei Warneke & Schulz Bad & Heizung in Bremen miterleben.
Wir haben den Betrieb bei seinem Nachfolgeprozess begleitet und uns außerdem mit dem ehemaligen Geschäftsführer Kai Schulz in einer Podcast-Folge ausführlich über seine Erfahrungen unterhalten.
Das Besondere an dieser Nachfolge: Kai Schulz hat seinen Betrieb nicht innerhalb der Familie und auch nicht an einen externen Käufer übergeben. Sein Nachfolger kam aus den eigenen Reihen.
Vom Praktikanten zum Geschäftsführer
Maik Boxberger begann seine Laufbahn bei Warneke & Schulz mit einem Schülerpraktikum. Aus dem Praktikanten wurde ein Auszubildender, später ein Geselle und Meister – und schließlich der Nachfolger von Kai Schulz.
Dieser Weg zeigt sehr schön, welches Potenzial in den eigenen Mitarbeitern stecken kann.
Doch aus einem guten Mitarbeiter wird nicht automatisch ein guter Unternehmer. Deshalb braucht eine solche Nachfolge Zeit.
Maik übernahm Schritt für Schritt mehr Verantwortung und konnte so in seine neue Rolle hineinwachsen. Gleichzeitig musste Kai Schulz lernen, Verantwortung abzugeben und seinem Nachfolger zu vertrauen.
Genau darin liegt eine der größten Herausforderungen bei einer Unternehmensnachfolge im Handwerk: Es geht nicht nur um Verträge und Zahlen. Es geht um Menschen.
Nachfolge braucht einen langen Atem
Unsere Erfahrung ist: Wer seinen Betrieb erfolgreich übergeben möchte, sollte sich frühzeitig mit dem Thema beschäftigen. Fünf bis zehn Jahre Vorlauf sind bei einer Nachfolgeplanung durchaus sinnvoll.
In dieser Zeit können mögliche Nachfolger entwickelt, Verantwortung übertragen und wichtige Fragen geklärt werden:
Wer hat das Potenzial?
Wer möchte überhaupt Unternehmer werden?
Welche Verantwortung kann Schritt für Schritt übertragen werden?
Und was muss der bisherige Inhaber lernen, um irgendwann wirklich loszulassen?
Bei Warneke & Schulz ist dieser Prozess gelungen. Kai Schulz begleitet das Unternehmen heute weiterhin beratend, während Maik Boxberger als Inhaber und Geschäftsführer die Zukunft des Betriebs gestaltet.
Ausgezeichnet als „Handwerker des Jahres 2026“
Dass dieser Weg nicht nur für uns beeindruckend ist, zeigt auch eine aktuelle Auszeichnung:
Maik Boxberger von Warneke & Schulz wurde von der Sparkasse Bremen und der Handwerkskammer Bremen zum „Handwerker des Jahres 2026“ ausgezeichnet.
Die Jury würdigte dabei unter anderem die gelungene Unternehmensnachfolge, die Ausbildung junger Menschen, Digitalisierung, Klimaschutz und das soziale Engagement des Betriebs.
Besonders schön finden wir, dass sich die Geschichte damit weiter fortsetzt: Aus dem ehemaligen Praktikanten ist nicht nur der Chef geworden.
Heute bildet Maik Boxberger selbst die nächste Generation aus. Elf Auszubildende lernen derzeit bei Warneke & Schulz.
Für uns ist das ein wunderbares Beispiel dafür, wie Zukunft im Handwerk gestaltet werden kann: durch eine frühzeitige Nachfolgeplanung, die Entwicklung von Mitarbeitern und den Mut, Verantwortung weiterzugeben.
Nachfolge aus erster Hand: unsere Podcast-Folge
Genau darüber sprechen wir mit Kai Schulz in unserer Podcast-Folge.
Wir sprechen darüber,
✅ warum eine Nachfolge fünf bis zehn Jahre Vorlauf braucht,
✅ wie Unternehmer Potenziale bei ihren Mitarbeitern erkennen können,
✅ welche Rolle Vertrauen und Transparenz spielen,
✅ warum das Loslassen für Übergeber oft so schwierig ist und
✅ welche Eigenschaften ein zukünftiger Nachfolger mitbringen sollte.
Kai erzählt dabei sehr offen von seinen Erfahrungen, den Herausforderungen während der Übergabe und den Erkenntnissen, die er heute anderen Unternehmern mitgeben würde.
🎧 Wenn Du Dich selbst mit der Nachfolge Deines Handwerksbetriebs beschäftigst oder wissen möchtest, welches Potenzial vielleicht schon in Deinem eigenen Team steckt, hör gerne in unsere Podcast-Folge hinein.
👉 https://www.handwerksmensch.de/podcast
Denn manchmal muss der zukünftige Chef gar nicht gesucht werden.
Vielleicht arbeitet er schon heute im eigenen Betrieb.
👉 Du fragst Dich, ob auch in Deinem Betrieb ein möglicher Nachfolger steckt? Oder Du möchtest Deine Unternehmensnachfolge frühzeitig und strukturiert angehen?
Lass uns darüber sprechen. In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam darauf, wo Du heute stehst, welche Möglichkeiten es gibt und welche Schritte für eine erfolgreiche Nachfolge sinnvoll sind.
📞 Vereinbare jetzt Dein kostenloses Erstgespräch mit uns unter 0176-23 92 79 72 oder über unseren Terminkalender.