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Delegieren ist der Schlüssel zum Führen Ihrer Mitarbeiter

Sie stellen fest, dass sehr viel Zeit und Energie in das operative Tagesgeschäft Ihres Betriebes fließen, Sie dem aber nicht an allen Fronten Herr werden. Aus Ihrer Sicht fehlen Ihnen Mitarbeiter, die Ihnen bestimmte Aufgaben und Aufträge abnehmen könnten, die bisher Chefsache sind. Die Ziele Ihres Betriebs haben Sie aus den Augen verloren oder Sie …

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Die eigenen Hände überflüssig machen?

Betriebsinhaber von gerade kleinen und mittelgroßen Handwerksbetrieben sind häufig Multitalente und sowas wie die betriebsinterne Feuerwehr für alle Fälle. Sie können alles oder müssen es vermeintlich. Sie machen alles, haben aber nur begrenzt Zeit für alles. Wie im Falle der Feuerwehr heißt Führung für viele Chefs häufig nur Brandbekämpfung. Es folgt Einsatz auf Einsatz, Problem …

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Teambuilding – wie ich gemeinsam mit meinen Schäfchen ins Trockene komme

Es wird in vielen Stellenausschreibungen gefordert und in so ziemlich jeder Bewerbung auch angegeben, aber streng genommen wird ansonsten wenig dafür getan – Es geht um die Teamfähigkeit. Einen wirklich gesunden und nachhaltigen Betrieb gibt es gerade dann, wenn ein gut zusammenarbeitendes Team dahintersteht. Gut zusammenarbeiten meint aber nicht, dass in der Produktion von Schritt …

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Selbstverwirklichung der Mitarbeiter – Muss man das haben?

An Sie als Betriebsinhaber richten Mitarbeiter viele persönliche Wünsche und Anliegen, die Sie doch bitte alle zu berücksichtigen und schließlich zu erfüllen haben. Eine zusätzliche Belastung im ohnehin schon vollen Arbeitstag, der nicht immer mit der Energie nachgekommen werden kann, wie Sie es sich selbst wünschen. Manchmal ist es aber auch der Tropfen, der bei …

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