Smarte Ziele

Wie Du Aufträge so formulierst, dass jeder versteht, was er machen soll

Vielleicht kennst Du ja folgende Situation: Morgens bei der Aufgabenverteilung schickst Du Deine Teams los mit den Worten: „Ihr habt heute Kundenauftrag XY, ihr wisst ja, was zu tun ist. Bis später.“ Kurze Zeit später bekommst Du einen Anruf von eben jenem Kunden XY, der sich beschwert, dass Deine Mitarbeiter die Hälfte des Materials vergessen …

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Wie Du pünktlich Feierabend machst und trotzdem alles schaffst

Wie Du pünktlich Feierabend machst und trotzdem alles schaffst

    Du beginnst jeden Tag mit einem festen Plan, welche Arbeiten heute erledigt und welche Kunden abgearbeitet werden sollen. Am Ende des Tages ist es allerdings doch ganz anders gekommen und Du sitzt noch im Büro während andere schon längst Feierabend haben. Was Du tun kannst, damit Du den Spagat zwischen den unterschiedlichen Anforderungen …

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Täglich grüßt das Murmeltier

Täglich grüßt das Murmeltier – das Leben eines Betriebsinhabers im Handwerk

  Viele Inhaber drehen schon lange am Rad und haben schon ewig das Gefühl, dem Hamsterrad nicht mehr entkommen zu können. Sie sind für einfach alles zuständig: Den ganzen Tag klingelt das Telefon und nachts können sie kaum noch schlafen, weil sie ständig von den noch unerledigten Aufgaben des Tages und der unendlichen To-do-Liste des …

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Wie Dir Kleider Lebensfreude verleihen

Wie Dir Kleider Lebensfreude verleihen

Unternehmerfrauen machen oft, besonders im Handwerk, das Herzstück eines Unternehmens aus. So ist es die Ehefrau des Betriebsinhabers, die den Stress ihres Mannes auffängt und die menschliche Fürsorge für die Mitarbeiter übernimmt. Sie ist die gute Seele, doch gleichzeitig „Frau für alles“: Rechnungen, Termine, Kundenanfragen, Werbung und nicht zuletzt Ventil für jegliche Probleme im Betrieb, …

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wunschzukunft

Wie Du Dir eine Wunschzukunft visualisierst

Die Zukunft ist ungewiss, die Zukunft kann man nicht beeinflussen. Das hörst Du bestimmt oft und nickst in Gedanken. Besonders jetzt stimmst Du zu, weil Du gerade gar keine Zeit zum Wunschdenken in weiter Zukunft hast.   Du kommst doch jetzt schon kaum mit dem aktuellen Geschehen zurecht und hast Du ohnehin das Gefühl, dass …

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mindset

Warum Dich ein bewusstes Mindset in Deiner Führung stärkt

Immer mehr Mitarbeiter verlangen heute nach weichen Eigenschaften der Führung. Mehr und mehr sind Eigenschaften wie Einfühlungsvermögen gepaart mit einer strategische Denk- und Handlungsweise bei heutigen Führungskräften gefragt, die alle in der Akzeptanz nach vorne bringen.   Wir motivieren Dich, Dich und Dein Mindset auf gefragtes Führungsverhalten mit Herz auszurichten.   Denn: Erfolgreich ist der Kopf …

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wichtigkeit

Wie Du Deine Aufgaben in die Mülltonne wirfst

Du möchtest Dich von unnötigem Ballast in Deinem Betrieb oder besser noch auf Deinem täglichen Schreibtisch befreien? – Kein Problem, das ist möglich. Alles, was Du dafür tun musst, ist Deine täglichen Aufgaben wahrzunehmen, zu beobachten und in vier Kategorien einzuteilen.   Du musst für Dich das Wichtige von Unwichtigem trennen. Das sogenannte Eisenhower-Prinzip (auch …

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Maren Ulbrich Handwerksmensch

Was Du von Pippilotta lernen kannst! Bau Dir Deinen Betrieb, wie er Dir gefällt

Wenn wir selbstbestimmt durch´s Leben laufen, die kleinen Dinge des Lebens wahrnehmen können und ausgewogen mit unserer Zeit umgehen – dann spielen Sorgen, Angst und Stress nur eine Rolle in unserem Leben – sie dominieren es nicht. Gestalten wir uns unser Leben bunt und abwechslungsreich, privat und auch beruflich, nehmen wir´s gelassen. Doch das ist manchmal …

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Maren Ulbrich Handwerksmensch

Balanceakt Mitarbeiterführung – Geht’s Dir auch so?

Mitarbeiter zu führen gleicht manchmal einem Tanz auf dem Drahtseil. Was braucht mein Mitarbeiter? Welche Bedürfnisse braucht Tina, die Dieter wiederum gar nicht benötigt. Wie geht es mir eigentlich selbst als Inhaber und worüber klagt der Kunde heute?   Die Tagesform Ganz sicher ist Dein Führungserfordernis auch tagesformabhängig – von der Verfassung Deines Mitarbeiters, Deines …

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unternehmenswert:mensch-handwerksmensch

Erfolgreiche Handwerksbetriebe arbeiten „am Betrieb“

Endlich mit den Mitarbeitern an Strukturen, Brennpunkten und Unzufriedenheiten zu arbeiten ist möglich, strukturiert und begleitet. Das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch ist ideal, um gemeinsam für zufriedene, gesunde und motivierte Mitarbeiter zu sorgen und das gleich in vier Bereichen.   Personalführung Eine moderne Personalführung berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter, bindet diese aktiv in Entscheidungen ein und …

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