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Mitarbeiter brauchen Wertschätzung

Sicherlich kommt es auch Ihnen bekannt vor: Ihre Mitarbeiter scheinen hin und wieder ein Eigenleben zu führen: Sie kommen und gehen, wann sie wollen. Ihre Mitarbeiter glänzen durch Abwesenheit und gefühlt zu vielen Urlaubsanträgen. Ihre Mitarbeiter geben Widerworte, wirken muffig und Sie haben den Eindruck, die Reklamations- und Nachbearbeitungsquote ist einfach viel zu hoch. Wir …

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Wie Sie neue Mitarbeiter gewinnen können

Auf der Suche nach neuen Fachkräften befinden sich viele Handwerksbetriebe. Doch der demografische und technische Wandel macht es zunehmend schwerer, gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden. Um die Wettbewerbsfähigkeit gerade in kleinen und mittleren Betrieben aufrecht zu erhalten, ist eine vorausschauende Personalplanung unverzichtbar. Um den Bedarf an geeigneten Mitarbeitern zu decken, steht zum einen die …

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Handwerker in Elternzeit – So ermöglichen Sie den Aufbau der Vater-Kind-Beziehung

Immer mehr Männer nehmen die Elternzeit in Anspruch. Davon haben Sie sicher auch schon gehört, denn seit Einführung des Elterngeldes im Jahr 2007 steigen die Zahlen stetig an. Zumindest in mittleren und großen Unternehmen sind diese Zeiten, in denen ein männlicher Mitarbeiter in Elternzeit geht, gut zu überbrücken. Doch was ist, wenn Ihr bester Handwerker …

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Wie Sie Ihren Betrieb familienfreundlich gestalten

Jeder von Ihnen kennt das bestimmt, wenn man das Gefühl hat, dass einem der Spagat zwischen Beruf und Familie nicht so recht gelingen will. Auf der einen Seite steht der Betrieb und auf der anderen Seite die eigene Familie, die darunter leidet, wenn es im Betrieb Probleme gibt und die Arbeitstage immer länger werden und …

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Wer ist Maren Ulbrich? Wer bin ich?

Mein Name ist Maren Ulbrich und mein Ziel ist es, Mitarbeiter zu finden, zu binden und zu entwickeln. Vor allem im Handwerk möchte ich mit meinem Angebot von Personalmanagement, Coaching und Training sowie auch Mediation eine Lücke schließen. Schon im Mai 2016 habe ich erfolgreich meine Idee für Handwerksmensch beim Start-up-Wettbewerb in Bremen vorgestellt. Das …

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Wie Sie dem Hamsterrad entkommen

Schon beim Klingeln Ihres Weckers ist es klar: Dieser Tag wird wieder stressig. Um acht auf der Baustelle zu sein, vorher noch das bestellte Material abzuholen, um halb neun ein Kundengespräch zu führen – all das macht uns schon am Morgen Stress. Stets sind Eile und eine 100%ige Leistung erwünscht. Typische Stressfaktoren, die jeder kennt. …

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Verantwortung für Mitarbeiter, Markt, Mitmenschen und Umwelt übernehmen

Das Handwerk ist so bunt und so vielseitig und -schichtig wie die Verantwortung, welche die Betriebe tagtäglich übernehmen… Betriebe tragen die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter, also dass Ihre Mitarbeiter etwa eine ausgewogene Work-Life-Balance haben. Mit jeder Entscheidung tragen Betriebe auch eine gewisse soziale und ökologische Verantwortung auf dem Markt. Dazu gehören etwa die Entscheidungen im …

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Wie Sie Ihre Stellenausschreibung formulieren können

Eine ansprechende Stellenausschreibung zu formulieren ist der Grundstein für jedes Einstellungsverfahren. Ist Ihre Stellenausschreibung nicht vollständig, enthält Fehler oder ist aus Sicht potentieller Bewerber nicht ansprechend gestaltet, dann bleiben gerade die A-Bewerber aus. Gerade diese guten Bewerber suchen sich ihre „A-Betriebe“ aus, weil sie bereits häufig wissen, was sie sich von ihrem zukünftigen Arbeitgeber wünschen. …

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Aller Anfang ist schwer – Wie Sie Ihren neuen Mitarbeiter erfolgreich in Ihr Team integrieren

Den richtigen Mitarbeiter für den Betrieb zu finden ist schwer, da gerade der Neuling vieles können muss, das Team perfekt ergänzen und zudem für das gesamte Team sympathisch sein sollte. Diese Vielzahl an Anforderungen erschweren und verzögern logischerweise auch den Einstellungsprozess. Die Bewerber werden kritisch unter die Lupe genommen und auf Herz und Nieren geprüft. …

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know-what – know-how – know-why: Das Wissen in Ihrem Betrieb führen

Viele Betriebsinhaber brennen in erster Linie für Ihr Handwerk und meist danach auch schon für Ihr Team. Gut mit den einzelnen Menschen im Team zurechtzukommen, sich auszutauschen usw. sind wichtige Aufgaben eines Chefs. Dabei bleibt aber eines meistens auf der Strecke: Die Personalarbeit. Die Qualifizierung einzelner Mitarbeiter oder des ganzen Teams organisieren, Übergänge von der …

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